「伝えたいこと」の前に「誰に伝えるか？」を明確にイメージすることが大切。

おはようございます。清水です。

企画書作成に中々かからなかったエンジンがかかっています。まだブラッシュアップは必要ですが、少しずつ言いたいことを盛り込めるようになってきました。

今、企画書を作っている経験から学んでいることは、「伝えたいこと」の前に「誰に伝えるか？」を明確にイメージすることが大切だと言うことです。僕は今まで、何を伝えるか？から考えて企画書の流れを考えていましたが、「伝えたいこと」はそれこそ湯水のように溢れるもの。（たぶん僕の性格がそうさせている面もあると思いますが…。）

「何を？」ではなく、「誰に？」を明確にイメージすることで自ずと「伝えるべきこと」と「伝える必要がないこと」の判断ができて企画書にストーリーができました。

今作成しているのは、投資を受けるための資料。僕はもう一つ、ユーザー視点で夢を見させる資料もあると思うのですが、投資を受けるための資料の作り方はこんな感じかな？と思っています。

(1)    Problem→Solution
(2)    どんなサービスか？
(3)     市場、競合
(4)　 チームメンバー
(5)　展望（どれだけスケールさせるか？）

順番はまだ模索中ですし、マネタイズをどのシーンの間に入れるかはまだ見えていません。もう時間がないので、早急に企画書を仕上げて色々な方に見ていただこうと思います。

今日は雨降りですね。心は晴れやかに、行って参ります。